Libera el potencial
de tu equipo y
llévalo a brillar
Te damos las herramientas
y te acompañamos para lograrlo con Holacracy™
Estás en buena compañía.
Conoce la historia de algunos de nuestros clientes:
En HappyWork trabajamos junto a líderes como tú, que no se conforman con las limitaciones estructurales que inhiben el liderazgo y la agilidad de sus equipos, líderes que quieren poner las condiciones para que todos brillen.Para desplegar el pleno potencial de tu empresa.Te ayudamos a explorar y aplicar un innovador modelo de gestión llamado Holacracy™, que aumenta la transparencia, la responsabilidad y la agilidad organizativa.
Te acompañamos en el camino
Alinear
Expresa y comparte el propósito de tu organización con el equipo. Aclara los roles y responsabilidades de cada uno para conseguir más autonomía y compromiso.
Accionar
Potencia la toma de decisiones y experimentación con prácticas de inteligencia colectiva mientras desarrollas una cultura de cooperación.
Transformar
Transforma la organización hacia la autonomía con Holacracy™. Con herramientas y prácticas que aumentan la eficiencia de tu organización y el bienestar de las personas.
Desde la etapa de descubrimiento hasta la adopción en tu equipo:
Raúl Benito
Presidente @ Eboca
Gracias Vincent Lagalaye !!!
Un año emocionante y especial, con la sensación de estar sembrando algo que nos cambiará a mejor para siempre.
El Covid nos ha relantizado algo el plan pero es lo único que sabrá hacer.
Drolma Lizcano
CEO @ Alqvimia
"Nos pareció una metodología de trabajo que va con nuestro sistema y nuestra forma de pensar. El resultado tras la implantación ha sido muy positivo. La gente se siente muy motivada por el trabajo, más implicados. Antes esperaban que se les diera una orden, ahora no"
Eboca es la empresa de vending de referencia en España
A un año de empezar la implementación de la Holacracia junto a HappyWork esto es lo que dice el equipo.
Alqvimia, alta cosmética natural
Descubre cómo Alqvimia utiliza Holacracy para ofrecer un mejor servicio al cliente.
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El mundo está cambiando, tu organización también
Holacracy ™ es una nueva forma de estructurar y dirigir tu organización que se sustituye a la jerarquía de gestión convencional.
Una nueva forma de estructurar la empresa, definir roles y responsabilidades
Aumentando la claridad y la responsabilidad individual
Te da las herramientas para definir claramente las funciones y responsabilidades de cada rol, ayudando a crear claridad sobre quién es responsable de qué.Una persona puede tener varias funciones; ¿no llevamos varios sombreros en el trabajo?
Reglas de juego claras para distribuir el poder de decisión y aumentar la autonomía
Aumenta la claridad y la responsabilidad individual
Holacracy™ te ofrece un conjunto de normas concretas y aplicables para toda la organización.Se apoya en un libro de reglas que aplica a todo el equipo por igual.
Mejora las reuniones para sincronizar los equipos y hacer que el trabajo progrese
Adapta la estructura de la organización a las circunstancias
En lugar de grandes reorganizaciones cada pocos años, puedes cambiar la estructura de tu empresa en cuanto percibas que algo puede mejorarse. Esto ocurre en todos los niveles de la organización: cada equipo tiene su propio proceso de gobernanza.
Explora el potencial de un equipo autónomo y comprometido
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Hablemos sobre cómo podemos ayudarte a ti y a tu equipo a lograr vuestros objetivos.
Conoce más sobre Holacracy
Podcast
Casos de éxito
Los clientes de HappyWork abarcan distintas industrias, sectores y tamaños.
Hemos recopilado historias de éxito de nuestros clientes que han aumentado el compromiso y el bienestar del equipo, la capacidad de adaptarse a los cambios rápidamente y que aprovechan todos los talentos disponibles.
Eboca es la empresa de vending de referencia en España
A dos años de empezar la implementación de Holacracia junto a HappyWork esto es lo que dice el equipo.
Alqvimia, alta cosmética natural
Descubre cómo Alqvimia utiliza Holacracy para ofrecer un mejor servicio al cliente.
Tu empresa
¿Te gustaría que tu equipo se sintiera mas implicado, comprometido y satisfecho?
Eboca se fundó en Huesca, España y da servicios de vending desde 1980.Desde el principio, su fundador y presidente Raúl Benito creyó en el potencial de las zonas de descanso para la productividad de las empresas. Hoy en día, Eboca es una de las marcas más reconocidas del sector con actividad en varias ciudades y un potente programa de franquicia.Eboca se enorgullece de la experiencia que ofrece a sus clientes, a los que dedica el tiempo y la atención que necesitan, explorando siempre nuevas tecnologías y maneras de dar un mejor servicio. Sus clientes tienen un fuerte vínculo con Eboca debido a su servicio al cliente y a la dedicación de su equipo.En 2018 Eboca comenzó a buscar la manera de mejorar la organización interna a la vez que desarrollaba el potencial de las personas del equipo y empezó el camino para adoptar Holacracy.
Organización
Eboca es la empresa líder en zonas de descanso y vending en Aragón.
Con un equipo de 60 personas da servicio a miles de clientes, tuesta su propio café de especialidad y abre franquicias en todo el país.📍 Ubicación
Huesca, España
Raúl Benito
Presidente
Gracias Vincent Lagalaye !!!
Un año emocionante y especial, con la sensación de estar sembrando algo que nos cambiará a mejor para siempre.
El Covid nos ha relantizado algo el plan pero es lo único que sabrá hacer.
Manuel Torres
Dirección Comercial
"Mejora el ambiente, la comunicación muchísimo, y mejoramos como personas. Es una buena forma de llevar a las personas del equipo a brillar."
Enfoque
La convicción inicial de Raúl Benito, fundador y Presidente, era que existía un desfase entre el modo de organización que se había implantado al crecer y al que aspiraban basado en la responsabilidad, la autonomía y la confianza. Tenía también la convicción que este desfase producía mucha ineficiencia, talento desperdiciado, y que limitaba la calidad de vida, el bienestar emocional y la felicidad que las personas pueden experimentar en su entorno laboral.
Acompañamiento
HappyWork acompaña este proceso desde 2019. Desde los primeros momentos con un taller para descubrir Holacracy y conectarlo al contexto y a las aspiraciones de Eboca, y un taller para diseñar juntos lo que sería el camino inicial más adaptado para Eboca.Ambos permitieron una toma de decisión en conciencia y confianza. Cuando arranco el proyecto de adopción de Holacracy, apoyamos con una combinación de formación, de facilitación y de coaching para llevar el equipo hasta los resultados deseados en unos meses, “desde un gran conocimiento de la empresa y de las personas, con gran capacidad de escucha y maestría” según Raul Benito, Presidente de la empresa.
Conclusiones
2 años tras del inicio de este camino de cambio, testifica que si en una organización tradicional, el trabajador tiene tendencia a focalizarse en el problema, en Eboca los miembros del equipo ahora se centran en la solución: “lo que puedo aportar yo para que lo solucionemos.”
Descubre si Holacracy es un buen sistema para tu empresa
Fernando Béjar
Operaciones y Personas
"Das espacio y ves a la gente brillar, hay talento que no habíamos visto antes y que se muestra solo."
Eva Morales
Atención al Cliente
"Hace un año empezamos a implantar Holacracia como tecnología de gestión en Eboca, está siendo un viaje interesante y desafiante."
Conoce la historia de algunos otros clientes:
Alqvimia nace en 1984 con la premisa de crear una cosmética 100% natural desde el respeto absoluto por la naturaleza y la belleza.Actualmente existe todo un universo de productos Alqvimia que responde a diferentes inquietudes que dan sentido a su existencia, desde la apuesta por una economía humanizada, el uso de materias primas ecológicas y 100% naturales, hasta la búsqueda de la excelencia y la máxima calidad y la constante innovación que les permiten seguir siendo líderes en Alta Cosmética 100% Natural.En 2018, Drolma, recién CEO de la empresa, descubre en un taller de Holacracy que hay maneras de hacer las cosas diferentemente, y que existe una manera simple de empezar. Esta experiencia le hace muchos clics con su manera de ser, de hacer. Comparte su idea con Idili, fundador, inspirador y líder histórico de la empresa, que se interesa al mismo momento a estos temas tras leer Reinventar Las Organizaciones de Frédéric Laloux: coinciden entonces en ver en Holacracy un modelo de gestión más alineado con su filosofía empresarial, y con sus ganas de fomentar la autonomía y el poder de iniciativa de su plantilla. Deciden consultar el equipo y lanzarse.
Organización
Alqvimia es una empresa pionera en cosmética 100% natural en España
Con un equipo de 50 personas, crea y produce sus productos de alta calidad y alto compromiso medioambiental desde su origen en la Alta Garrotxa, y los vende a nivel nacional como internacional. Ha sido premiada tanto para sus productos, como para su innovación en términos de modelo de gestión, siendo una de las primeras empresas a adoptar Holacracy en España.📍 Ubicación
Tortellà - Girona
Eva Marcos
Formadora internacional
“¿Que hemos conseguido con esto? En primer lugar mucha liberación por todas partes (yo como exjefa de departamento, como las personas que estaban a mi cargo), pero por otro lado, ha mejorado el rendimiento y ha mejorado la capacidad de trabajar y los resultados de todos. ¿Por qué? Pues en mi caso: he ganado en paz, en serenidad, en tranquilidad, en liberación, y a la hora de la verdad en tiempo y en foco de concentración para hacer mi propio trabajo. Por lo tanto, lo que cada uno ganó en serenidad y foco se revierte en trabajo de equipo mejor, en mayor creatividad, en mayor cooperación y que cada uno saque lo mejor de sus recursos. Entonces con eso mejora el ambiente muchísimo, mejora la comunicación muchísimo, y mejoramos como personas muchísimo. Y esto es lo más bonito de todo.”
Drolma Lizcano
CEO
"Nos pareció una metodología de trabajo que va con nuestro sistema y nuestra forma de pensar. El resultado tras la implantación ha sido muy positivo. La gente se siente muy motivada por el trabajo, más implicados. Antes esperaban que se les diera una orden, ahora no"
María Seco
Marketing digital y comunicación
“Para mí la holocracia ha significado un antes y un después en nuestro circulo de marketing. Antes de trabajar con holocracia siempre habíamos tenido muchos problemas para ponerse de acuerdo y surgían muchos conflictos internos por la diversidad de opiniones y poca coordinación entre nosotros. Desde que trabajamos con holocracia hemos conseguido coordinarnos para trabajar todos a una, con el mismo objetivo y en la misma línea, es la primera vez que siento que realmente somos un equipo.”
Descubrimiento y lanzamiento
A finales de 2018, Drolma decidió formarse, y HappyWork realizó un taller para que todos los empleados descubran más en concreto Holacracy.Drolma lideró los primeros pasos de implantación en autonomía con el equipo de Marketing al inicio de 2018, y viendo los primeros resultados y las ganas de otros equipos de lanzarse, recurrió al apoyo de HappyWork los meses siguientes para formar facilitadores, supervisarlos, y para acompañar este cambio en el comité directivo.
Acompañamiento
HappyWork sigue caminando al lado de Alqvimia desde entonces, apoyándoles por ejemplo co-diseñando y co-impartiendo una formación para los nuevos miembros del equipo en 2021.
Experiencias
Hoy en día, Drolma está invitada por varios foros empresariales y universidades a compartir su experiencia, y la resume de la forma siguiente: “este sistema nos permite una total transparencia y sacar lo mejor de las personas. Todos tienen claro sobre lo que pueden decidir y deciden sobre su trabajo. Como colectivo tenemos un propósito y todos trabajamos hacia ese propósito. Es un placer compartir mi experiencia con Holacracy en Alqvimia, lo que significa el empoderamiento, la confianza y la gestión desde el corazón y el amor, de manera eficiente.” .
Descubre si Holacracy es un buen sistema para tu empresa
Hector Rangel
Director de la producción
"Desde el punto de vista de Producción, la holocracia ha facilitado los canales de comunicación en ambas direcciones, tanto del equipo de fábrica hacia el resto de la empresa, como a la inversa. Esto facilita la idea, muy importante, de conjunto, y el hecho de poder avanzar toda la organización en el mismo sentido. Por otro lado, a nivel individual, ha servido para que aquellas personas con más motivación se liberen, y puedan asumir nuevas responsabilidades, lo que les permite crecer tanto en el ámbito profesional como personal."
Núria Bergadà
Directora Técnica & Control de la Calidad
"La Holacracia ha marcado un punto de inflexión en Alqvimia, le ha dado esa estructura flexible que necesitaba; esa posibilidad de estar estructurada pudiendo cambiar fácilmente siempre que sea necesario y en función de cada situación. Holacracia ha significado comunicación, estructura, conexión, adaptabilidad, poder probar y rectificar, modificar, ampliar el área de confort, avanzar y crecer día tras día; desde mi punto de vista, Holacracia significa un cambio muy positivo.”
Marc Roca
Logística y Medio Ambiente
"En el círculo de fábrica nos ha permitido por primera vez definir bien los puestos de trabajo, las responsabilidades y el propósito de todos los roles, para conseguir así un organigrama claro y estructurado que nos ha llevado a obtener la ISO. La realización de reuniones nos permite más comunicación y empatía que ayudan a solucionar tensiones que de otra forma quedan ocultas. La definición de proyectos específicos ha provocado grandes avances tanto a nivel de funcionamiento como a nivel de instalaciones."
Conoce la historia de algunos otros clientes:
Te acompañamos en tu exploración y tu camino de cambio para hacerlos exitosos
Te damos las herramientas
y te acompañamos para lograrlo con Holacracy™
Trabajamos junto a líderes como tú, que no se conforman con las actuales limitaciones estructurales de su empresa que inhiben el liderazgo y la agilidad de sus equipos.
Descubrimiento
Escuchamos tu contexto, tus aspiraciones y tu visión. Si coincidimos en que la Holacracia parece ser un marco adecuado para lograr tus objetivos, diseñamos juntos un taller para que experimentes concretamente y desde la practica cómo funciona, que permite, y en que medida te parece un buen camino hacia tus metas.Te da las claves para tomar tu decisión con claridad, y unas herramientas directamente aplicables en todos casos.
Lanzamiento
Si decides implantar la Holacracia, diseñamos contigo una hoja de ruta adaptada a tus necesidades, contexto y ambiciones. Te acompañamos junto a tu equipo para hacerla realidad a través de combinaciones de formación y coaching que os permitan aprender, practicar e inspiraros. A vuestro ritmo y con el objetivo de que adquiráis las competencias y autonomía que dan resultados duraderos. Os transmitimos los ingredientes que hacen que el proceso fluya con harmonía.Sostenemos las personas, empoderamos los líderes del cambio, ayudamos la empresa y el equipo a superar las dificultades del proceso de transformación. Con cercanía, compromiso y rigor.
Acompañamiento
Una transformación es un viaje.
Y para viajar a un nuevo mundo se agradece poder contar con quién ya tiene experiencia. Tanto para los emprendedores que se lanzaron con nuestro apoyo, como para los que lo hicieron de forma autónoma, ayudamos a subir de nivel y a aprovechar todos los beneficios del marco Holacracia.Ya sea formando nuevos facilitadores o nuevos miembros, proporcionando coaching a los líderes o dando las claves a los coach internos para que ellos mismos lleven el equipo al siguiente nivel.
Para acompañarte en estas fases ponemos a tu servicio estas herramientas:
Talleres
Para experimentar con estas herramientas, y decidir qué quieres hacer con ellas.
Es normal que tengas dudas sobre cómo se ve exactamente la Holacracia en funcionamiento.
Con un taller te podrás hacer una muy buena idea y tomar la decisión adecuada.
Formación
Para practicar Holacracy con fluidez y autonomía. Acompañamos a tu equipo para que conozcan las bases de la Holacracia y encontremos a los facilitadores que ayudarán a que sea un éxito.
Coaching
Individual y de grupo para darte todas las claves del éxito en tu transformación.
"El resultado tras la implantación ha sido muy positivo.
La gente se siente muy motivada por el trabajo, más implicados.
Antes esperaban que se les diera una orden, ahora no”– Drolma Lizcano, CEO @ Alqvimia
Hablemos sobre cómo podemos ayudarte a ti y a tu equipo a lograr vuestros objetivos.
Estamos aquí para ayudarte
En HappyWork trabajamos para sacar lo mejor de las personas, equipos y organizaciones
Porque el sentido, la claridad y la adaptabilidad son nuestras señas de identidad, ¡operamos en Holacracia! Y somos Holacracy Provider en Europa desde 2016.
Vincent Lagalaye
Holacracy® Certified Coach
📍 Irun, Guipúzcoa - 🇪🇸 🇫🇷
Ingeniero industrial, Vincent ha trabajado durante 12 años en organizaciones en el campo de las finanzas solidarias y de la protección del medio ambiente, en las cuales fue manager y miembro de comité ejecutivo.Coach certificado en Holacracy™, formador en competencias relacionales y emocionales, se unió a HappyWork como socio para apoyar a las organizaciones a nivel relacional y organizativo.
Isabelle Rappart
Holacracy® Certified Coach
📍 París - 🇫🇷 🇪🇸
Isabelle fundó Happy Work después de experimentar la gobernanza ágil en círculos, implementada en su primera compañía Climat Mundi en 2013. Los resultados de este innovador modo de organización la sorprendieron y la convencieron de que la agilidad y el rendimiento de una empresa se combinarán cada vez más con la autonomía y la felicidad de los empleados. Isabelle se dedica ahora a la difusión de estos nuevos sistemas de gestión.
Daniel Amieva
Holacracy Practitioner
📍 Zaragoza - 🇪🇸
Con experiencia en diseño, marketing y tecnología, Daniel ha trabajado en distintos países ayudando a organizaciones y personas a desarrollar sus líneas de negocio digitales.
Con experiencia en procesos de implantación de Holacracia, facilitación de reuniones y acompañamiento de nuevos integrantes del equipo desde cero hasta practitioner.
Vincent desprende pasión y amor por su trabajo. Esto se traduce en un gran profesional donde destacaría su compasión, escucha activa y capacidad resolutiva y adaptativa en todo momento. Tiene un don de gentes especial, que hacen de él también un líder de verdad. Vincent fue una pieza clave en la implantación de Holacracia en ALQVIMIA, y sin duda lo recomendaría para cualquier empresa que esté interesada en realizar este cambio– Drolma Lizcano, CEO @ Alqvimia